6月24日，管委会主任冉高垒主持召开第12次主任办公会议，传达学习河南省工业企业、农村地区、增量配电网类源网荷储一体化项目实施细则（暂行），听取“万人助万企”领导分包企业情况和保交房工作开展情况，研究贯彻落实意见。荣远、毛长申、刘宏军、闫根峰、薛伟洲等领导参加会议。

会议指出，深化电力体制改革，推进源网荷储一体化，建设以新能源为主体的新型电力系统，是构建新型能源体系的关键环节。省发展改革委围绕工业企业、农村地区、增量配电网等3类场景分别出台源网荷储一体化项目实施细则（暂行），有助于工业企业绿色发展、深入推进农村能源革命、加快构建新型电力系统，有助于加快示范区新质生产力健康发展。一要系统学习。三类源网荷储一体化项目实施细则符合示范区当前产业发展方向，各相关单位要对三个文件深入系统地学习，力求吃透精神、理解实质、把握方向、明确目标。二要抢抓机遇。要抓住省发改委出台源网荷储实施细则的重大历史发展机遇，做到见事早、行动快，充分利用示范区现有的发展基础和优势，从文件中寻找政策和资金支持，以敏锐的眼光和有效的方法抢占发展先机。三要谋实项目。我们已在源网荷储一体化工作上先行一步，谋划对接了交投新能源、万众三联供等高效协同项目，下一步要在原有工作基础上，加快推进前期工作，力争项目尽快落地实施。同时要主动谋划包装一批新的相关项目，把上级的好政策在示范区变成一个个好项目。四要加强对接。由发改局牵头，中原电气谷发展服务中心、建设局、招商局、农业农村发展服务中心、各镇办要相互配合、形成合力，积极主动向上对接，争取对示范区工作的最大支持、帮助，确保这项工作走在全省前列。

会议要求，“万人助万企”活动是省委、省政府和市委、市政府作出的一项重要工作决策，也是我们优化营商环境、帮助企业解决实际困难的有效抓手。一要真包实包。坚持全面联系，联系全面，梳理企业发展存在的问题和困难，结合经济运行指标调度分析，督促企业抓好任务落实，加强与企业对接联系，统筹做好项目推进落地、政策宣讲、安全生产等工作。二要完善机制。管委会每月听取一次“万人助万企”工作情况汇报，县级领导每月要到分包联系企业走访一遍，摸清情况，建立台账，做到心中有数、精准施策，企业主管部门要根据时间节点走访企业，研究解决问题。要对分包企业建立动态调整机制，确保所有企业都有单位和领导分包，最大限度营造良好的营商环境，让企业安心、放心发展。三要落实责任。每一位分包企业的县级领导干部和企业主管部门，要认真落实助企责任。“万人助万企”办公室、督查室要定期抽查领导联系企业情况，对工作不力、影响工作推进的情况，要按照相关要求进行通报批评。

会议强调，“保交房”工作事关社会稳定，事关群众切身利益，事关经济社会平稳发展。一要提升站位。各级各部门要统一思想，始终把“保交房”工作作为重要的政治任务和重要的民生工程，以最坚决的态度、最扎实的作风、最有力的举措，扎实做好保交房、保民生、保稳定各项工作，切实维护好群众的合法权益。二要加强领导。要建立保交房工作专班，强化协同配合，明确责任分工，细化责任措施，用足用好政策工具，提振企业信心，确保按期按质交房。三要分类梳理。要对8个在建的项目进行分类梳理，认真甄别具体情况，按照一个项目一个方案、一个项目一个责任人的要求，紧盯重点房企，坚持一企一策、精准施策，加强沟通对接、找准问题症结、化解遗留问题，有力有序推进保交房各项工作。四要具体深入。专班办要把一个个工作具体化，真正深入进去，具体研究、具体解决，督促企业落实主体责任，切实保护好群众的合法权益和企业的利益。

会议还研究了其他事项。