一是建立服务企业责任人机制。建立重点服务企业台账，确立40家重点服务企业，由股级以上干部分包，作为企业服务的第一责任人，统一协调企业在质量、标准、计量、特种设备、食品安全等方面的问题，确保为企业提供及时有效、方便快捷的服务。二是建立重点项目提前介入服务机制。对县委、县政府重点招商引资项目、该县在建的重点工程和重点企业做到提前介入，主动为企业送信息、送政策、送技术，切实帮助企业最快解决问题。三是建立服务企业“诊断式”服务机制。邀请管理专家以及质量、计量、标准、特种设备等方面的专业技术人员深入企业开展以降耗增效为主要内容的管理诊断活动，对企业进行质量管理先进方法培训，建立企业质量管理经验交流平台，促进企业把握现代管理的发展方向，破解质量管理难题。四是建立重点企业名牌推进机制。进一步完善名牌争创工作机制，对重点企业争创名牌产品进行培育扶持，积极开展质量改进、降废减损和QC小组等群众性质量管理活动，提升企业的产品质量。五是建立优势产业标准化战略推进机制。鼓励和指导企业采用国际标准和国外先进标准组织生产，围绕主导产品和重点产品，制定国家标准和行业标准，占领技术标准制高点，引领行业技术进步。六是建立行政效能再提升机制。对企业请办事项实行一次性告知制、首问负责制，缩短办事时限，提高办事效率。六项机制实施以来，该县质监部门帮助腐竹、小麦粉、植物油等26家食品企业获得了生产许可证，帮助企业制定相关技术标准18项，培育质量信用A等企业4家、省名优产品3个，发布QC小组成果一等奖二项、三等奖一项，办理组织机构代码证1128家，为企业解决生产、管理等难题42个，累计为企业节能降耗3000余万元。