一是把好审前调查关。摸清被审计单位财政财务收支、重大决策等基本情况，掌握单位内控制度存在的漏洞或薄弱环节，做到心中有数。二是把好实施方案关。确定审计目标、审计范围、内容和重点，进行项目重要性水平和审计风险评估，做到目标明确，可操作性强。三是把好审计查证关。审计取证要全面、真实、合法、有效，做到客观公正，实事求是。四是把好审计定性关。定期召开业务审理会，做到定性准确，依据充分。五是把好审计评价关。坚持客观、谨慎、合理的原则，有原因有分析，定量结合，恰当有效进行评价。六是把好执法监督关。召开审前廉政会，设立举报电话对审计人员进行监督，建立审计回访、审计回避以及重大问题报告制度，书面征询被审计单位意见。