一是切实提高审计人员业务功底及职业思维判断，按照“全面审计，突出重点”的思路，扎实深入开展审计查证和取证工作，把被审单位存在的问题查深查透，并对查出的问题做到定性准确，把握得当。二是对问题进行认真查处后，指出问题的危害性及内控制度方面存在的问题,积极帮助被审计单位对产生问题的原因进行全面分析，为被审单位改善管理，提出合理的、可操作性的建议，同时被审单位依照审计提出的建议积极进行整改，制定和完善相关制度。三是注重与被审单位沟通交流，营造和谐的审计环境。审计人员要树立促进被审单位发展的理念，审计中善于从积极的角度发现、思考和解决问题，切实做到审计事项事实清楚，数字准确。在审计处理阶段，局领导与审计组共同与被审单位交换意见，审计结论力求做到实事求是，客观公正，对审计查出问题的定性处理达成共识，以便审计决定的落实。四是建立与被审单位的定期联系制度，对审计查出问题的整改情况进行定期回访，检查内控制度完善和执行情况，真正发挥好“审、帮、促”的作用。