一是加强领导，形成合力。及时成立项目建设领导小组，明确县级领导、水利、财政、审计等部门和相关乡镇政府的任务和责任，努力形成工作合力。二是建立台账，抢抓工期。要求施工单位建设台账，倒排工期，实行日汇报、周小结、月总结，及时解决工程建设中的困难和问题。同时成立工程建设技术指导组、施工环境协调组、督促检查等工作组，密切配合，协同作战，扎实推进项目建设。三是强化监管，确保质量。工程建设严格按照项目法人制、招投标制、建设监理制等规章制度进行，切实把好施工队伍选择关、材料设备质量关、工程质量监督关、检查验收关、建设资金管理关。四是加强督查，狠抓落实。在抽调工程技术人员组成技术督导组，严格督查工程进度和质量的同时，县委、县政府“两办”督查室对工程建设进行跟踪督查，及时通报，确保各项工作措施落到实处。