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建安区:坚持“项目为王” 推动经济高质量发展

【信息来源:【作者:【信息时间:2022-02-10 11:31  阅读次数: 】【字号 】【我要打印】【关闭

建安区尚集产业集聚区深入贯彻区委、区政府安排部署,以“能力作风建设年”“开发区机制体制改革”为契机,持续深入改进工作作风,提升工作能力,形成工作合力,坚持“项目为王项目优先”的工作理念,把重大项目建设作为加快发展的“压舱石”“顶梁柱”,切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,确保活动扎实开展,取得显著成效。

一是提高政治站位坚持目标导向狠抓工作落实

2月7日上午,产业集聚区召开全体机关干部会议,区党工委副书记杨广军作了新春工作安排,总结春节假期期间集聚区烟花爆竹禁放禁燃、疫情常态化防控、未放假企业安全生产等工作持续开展情况,对做好节后招商引资、企业复工复产、安全生产、烟花爆竹全域禁燃禁放、疫情常态化防控等工作进行了安排部署。

杨广军强调,要切实把思想和行动统一到省市区委决策部署上来,把“能力作风建设年”活动与党史学习教育总结、“万人助企联乡帮村”工作和疫情常态化防控等一体推进,全体党员干部职工要“收拢收心”,迅速投入到中心工作中去,做到人人招商“肩头”有任务,事事推动有着落,走出去,带回来。要走出去招商信息,带回来研判落实。以“能力作风建设年”“开发区机制体制改革”为抓手,进一步统一思想、真抓实做,突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、岗位锻炼,创新活动载体,丰富活动形式。

二是坚持项目为王强化创新驱动增强发展后劲

项目是稳定经济增长的重要支撑,经济发展离开项目就是空中楼阁、无源之水。建安区尚集产业集聚区牢固树立“项目为王”理念,加快推进“三个一批”,大力实施“5126”投资促进计划,落实好“万人助企联乡帮村”工作及落实好“13710”工作制度,把“能力作风建设年”活动与大上项目、上大项目结合起来,对重点项目建立了专人联络机制,进行“一对一”服务,及时帮助企业协调解决企业招工、防疫物资采购和原材料运输等困难,在重点项目建设中稳步推进,其中汽车零部件产业园三佳1000万套万向节总成项目前期手续已办理,环保装备和服务产业园项目二期正在进行外墙施工,入驻招商项目5家,其中已投产3家,集聚区以项目推进带动经济提质增效,做好企业“首席服务官”,为项目建设提供全生命周期服务,打造优质高效一流营商环境,为推进高质量发展提供有力支撑。

三是提升工作能力持续改进作风务实担当作为

按照区委、区政府部署要求,积极落实重点项目专班推进工作机制,坚持问题导向,建立工作台账,实行销号制度,结合实际创新工作方式,增强要素保障能力,完善招商引资政策,强化项目谋划储备,选准方向、精准施策,加快节奏、主动对接,持续深入改进工作作风,提升工作能力,认真做好对辖区内企业的服务,优化办事流程,画出路线图,制出进度表,一周一调度,统筹推动各项工作落实,完善工作机制,加强沟通对接。

通过完善机制来解决实际问题,全力以赴抓好项目谋划,加大招商力度,推进项目建设,筑牢平台支撑,为全区实现2022年“全年红”提供更坚实的项目支撑,真正把活动成果转化为干事创业的强大动力,为建安区经济高质量发展作出更大的贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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