9月13日，全市第一次重大项目督导服务培训动员会召开，主要任务是建立全市重大项目常态化督导服务机制，推动各地各部门牢固树立“项目为王”理念，以项目建设的优异成绩为经济社会发展强支撑、添活力。会前，市长刘涛对督导服务工作提出要求，各督导服务组要切实负起责任，聚焦工作重点，强化督导服务，推动市委、市政府重大决策部署和政策举措落实落地。市委常委、常务副市长王志宏参加。

刘涛指出，项目建设是经济发展的“压舱石”，不仅关系当前稳增长、保态势的目标实现，而且关系未来发展后劲。今年以来，全市上下深入贯彻国家稳住经济大盘会议精神，积极落实国家和省一揽子政策措施，克服经济下行压力和多轮疫情带来的不利影响，扭住项目建设不放松，下大力气扩大有效投资，使投资保持稳定增长、增速持续回升。但也要清醒看到，当前仍有部分项目投资拉动效益释放不足，特别是面临国家政策性、开发性金融工具持续落地的大好时机，要以超常规的力度和速度，抢抓机遇，加快推动项目建设，形成投资实物量。

刘涛强调，要坚决扛稳责任。各督导服务组要增强责任感、紧迫感和使命感，加快熟悉情况、进入状态，充分发挥督导服务打通关节、疏通堵点、提速推进作用，确保在全省第六期“三个一批”项目建设活动中我市“三率”进入全省第一方阵。要做到精准施策。在开展督导时，要突出问题导向，精准发力，向任务主体聚焦、向重点问题聚焦、向能力作风聚焦。对项目建设中存在的各类问题要分门别类、仔细分析成因，以一个个问题的解决，推动一个个项目的突破。要改进工作作风。推进工作要严明纪律、注重程序，及时梳理总结督查情况，客观真实反映发现的问题，实现“工作闭环”和“效果回路”，以务实作风推进项目落地稳、建设快、出成效。

王志宏在培训动员会上要求，要突出重点。围绕省、市重点项目，“三个一批”项目，政策性、开发性金融工具项目和正在申报项目等四大类重点，紧盯项目前期手续办理，加快项目建设进度，推动项目快开工、快建设、快达效。要解决问题。注重在督导中发现问题，尤其是要找到项目推进慢的原因，通过督导督查破瓶颈、补短板。要认真梳理存在问题，列出问题清单，形成每日交办、事不过夜的工作机制。各县（市、区）、市直牵头部门和督导服务组要三管齐下，凝聚合力，抓好整改。要传导压力。各督导组要主动作为、积极有为，以有力有效的工作举措，倒逼各责任单位立行立改，加快项目建设进度。