为全面提升应急保障能力，确保基层防灾项目所配装备长期稳定运行、持续发挥效益，许昌市应急管理局坚持“建管并重、长效常治”原则，在项目建成投用后，持续发力、精准施策，重点聚焦“四个强化”，扎实做好项目后期管理“下半篇文章”，全力筑牢基层应急保障基础。

聚焦制度建设，强化管理规范。坚持制度先行，以规范促管理。在项目装备全面配发后，市应急管理局迅速出台《许昌市应急救援装备管理办法》，为装备全生命周期管理提供根本遵循。同时，针对维护保养、车辆保险等关键环节，及时下发专项工作提醒函，明确管理标准与操作流程，推动各级单位责任上肩、管理有据，从源头上杜绝“重配轻管”现象。

聚焦责任落实，强化精细管理。推动管理重心下移，压紧压实县、乡两级主体责任。通过建立分级负责的管理网络，明确各级装备管理责任人，确保每件装备“有人管、管到位”。重点围绕库房设置、制度建设、台账管理、日常维护等基础环节，开展标准化建设，坚决杜绝台账不全、存放混乱、维护滞后等突出问题，推动装备管理向精细化、常态化转变。

聚焦人装结合，强化实战能力。坚持训战一体，以应用提效能。装备配发后，立足“一熟悉四会”训练目标，市局统一组织救援队伍骨干力量开展为期一周的应用专题培训，并广泛开展了为期6个月的基层防灾项目装备大练兵活动，确保关键人员熟练掌握新装备操作使用与维护技能；同步部署开展覆盖市县两级的应急通信保障实战练兵，以演促训、以练促战，有效检验装备性能、磨合指挥流程、提升队伍在复杂环境下快速响应和协同保障能力，确保装备关键时刻拉得出、用得上、打得赢。

聚焦督导检查，强化整改闭环。建立健全“检查—通报—整改—回头看”的督导闭环机制。市局采取专项检查与“回头看”复查相结合的方式，深入基层一线，直击管理痛点，公开通报典型问题。将检查结果与年度考核挂钩，对整改不力、问题反复的单位严肃问责，形成有力震慑，倒逼管理责任落实落细，确保问题真整改、管理真提升。

下一步，许昌市将持续深化基层防灾项目后期管理工作，不断完善长效机制，将管理成效纳入绩效考核体系，推动实现从“配好装备”到“管好装备、用好装备”的深刻转变，持之以恒地做好项目“全生命周期管理”工作，为维护人民群众生命财产安全和社会稳定提供坚实可靠的应急保障。