近期，许昌市审计局探索开展了县级纪委书记监委主任任期经济责任审计，该局高度重视研究型审计工作，树牢研究型审计理念，坚持从方向引领、机制保障、成果转化三方面抓实抓细抓好，为今后更好地开展纪检监察部门领导干部经责审计奠定了坚实基础。

强化调查研究引领，做好审计实施准备。按照“必须善于用政治眼光分析审计发现的经济社会问题”的工作要求，深入调研被审计领导干部任职情况、被审计单位业务运行、内控管理等状况，尽可能掌握真实、全面的信息，合理确定审计目标、审计范围和思路方法。结合纪委监委实际和审计工作最新要求，将涉案财物、办案经费、网络安全和内部审计等纳入本次审计内容并作为重点，撰写切实可行的审计实施方案，为提升研究成果的系统性、全面性和准确性提供了方向指引。

强化制度机制保障，做好审计现场管理。一是建立“日总结、周碰头”工作机制。每天对当天工作进展情况和发现问题疑点进行复盘分析，每周召开审计人员碰头会锚定审计目标查漏补缺，对重大事项、重要问题进行集体研判，切实保障审计质效。二是建立资料审查和现场核查相结合的工作机制。按照方案确定的重点内容，结合实事求是的原则，对资料审查中发现的问题疑点一一排查，逐个进行现场核实，查证账外资产、账实不符、虚报数据等苗头性问题。

强化审计成果转化，做好审计“下半篇文章”。运用“纪检、巡察、审计”三类监督贯通协同机制，向各级巡察、审计部门多渠道搜集可用资料，注重吸纳转换已有结果，保证审计的全面性、真实性和客观性。同时，核查以往发现问题的整改落实情况，坚决杜绝问题屡审屡犯，督促被审计单位和个人对审计发现问题积极进行整改，建立健全各项制度机制，及时堵塞漏洞，提升管理水平。