今年100个省重点项目年度计划投资724.7亿元，1-10月份累计完成投资978.47亿元，投资完成率达135.02%。一是完善协调推进机制。坚持实行重点工作和重大项目专班化推进机制、重点项目建设周例会制度、重点工作“周交办、月讲评”会议制度的基础上，建立推进有效投资重要项目协调机制，组建14个工作专班开展集中办公，加大省重点项目监测调度，协调解决存在问题，确保项目顺利推进。二是靠前保障要素配置。牢固树立“全要素保障”理念，扎实开展“万人助企联乡帮村”活动，严格实行“要素资源跟着项目走”，全力当好“店小二”“服务员”，对拟签约的意向项目和拟新开工的省重点项目，靠前梳理需要的土地、环境容量、能耗等建设指标以及各项前期手续，优先进行预保障，实现30余个省重点项目提前开工，推动了项目快落地、快建设、早见效。三是常态开展督导服务。成立6个由二级巡视员带队的重大项目督导服务组，定期对省重点项目开展督导服务，及时发现问题和项目单位诉求，建立整改台账，明确整改措施和时间节点，由市委市政府督查局交办属地政府和责任单位，限期整改到位并及进行抽查核查，督导服务活动开展以来，已帮助解决重大项目问题32个，切实推动问题解决和作风转变，实现“工作闭环”和“效果回路”。