一是狠抓收购组织。该县烟草部门要求收购领导小组、质量检查组、纪律检查组、收购办公室等深入收购一线，认真履职尽责，每日通报工作情况，做到收购问题早发现、早报告、早解决。二是狠抓任务分解。实行领导包片、科室包烟站工作制，明确分包责任和责任人，定期汇报分包工作进展情况，力求分包烟站切实有效开展收购工作。三是狠抓收购效率。组织人员督促、帮助烟农分级扎把，合理安排烟农预检日期、交售时间。分解下达单磅组日均收购任务，提高收购效率，加快收购进度。四是狠抓纪律执行。严格遵守烟叶收购“七条要求”和“五条纪律”，坚持合同收购、初分预检、在线支付、原收原调等制度，确保烟叶收购各项工作规范有序。五是狠抓工作考核。实行严格的目标管理，月初结合各烟站上报的工作计划下达收购目标任务，月末考核组对照目标任务对各烟站的收购工作认真考核，考核结果与当月绩效工资挂钩。对职责履行不到位、工作不力，未完成任务的单位或责任人给予通报批评。