一是决策评估机制。要求所有重大决策事项落实信访风险评估制度，确保群众异议大的项目不上马，不科学的决策不实施，从源头上预防和减少信访问题发生。今年以来，共召开信访评估会5 次，没有发生群众越级上访事件，实现了经济发展和社会稳定的和谐统一。二是矛盾排查机制。在全县开展了“情暖农家”千名干部大走访活动，实行县级领导分包全县382 个村和重大项目工程、科级干部和后备干部分包4500户农户，组织党员干部定期深入基层、企业和农户走访，集中排查矛盾纠纷和信访苗头，通过变群众上访为干部下访，架起了与群众之间的“连心桥”。截至目前，全县各级干部共下乡走访农户12000 余户，化解矛盾纠纷632 件。三是纠纷调处机制。在县级建立矛盾纠纷调处化解指挥中心，在12 个乡镇建立矛盾纠纷调处化解中心，在村和村之间建立51 个矛盾纠纷调处化解站，在352 个村（街）建立矛盾纠纷调处化解室，聘请村级矛盾纠纷调解员，构建县、乡、协作区、村环环相扣的排查化解矛盾纠纷网络，做到“小事不出村、大事不出乡、难事不出县”。今年以来，矛盾纠纷调处化解网络共调处化解各类矛盾384 起，有效减少了信访问题发生。四是积案化解机制。在全县开展缠访闹访非访老户集中治理活动，定期将排查出来的信访积案分包到县级领导，严格落实“一起积案、一名领导、一套班子、一个方案、一包到底”和“限时办结”的化解要求，同时采取联席会议催办、下发通报促办、督导组督办等措施，促进问题化解。今年以来，全县分5 批集中交办信访积案35 起，息诉息访32 起。五是领导接访机制。在做好县级党政领导工作日轮流接访的基础上，要求乡镇街道和县直单位一把手实行随访随接，同时每天安排一名班子成员接待上访群众。对领导接访中不能现场解决的问题，严格落实“首办责任制”，推动问题解决。六是教育稳控机制。对特殊利益群体，在做好政策解释的同时，严格按照“一人一组、一人一策、一人一案、一人一档”的教育稳控工作要求，逐人明确包案领导、责任单位和责任人，落实“五包”（即包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包依法处置）责任，确保“人不出县，事不上交”。今年重要敏感时期该县未发生一起特殊利益群体人员赴京、到省上访事件。七是应急处置机制。针对容易造成大规模集体上访的特殊领域和特殊群体，建立专项预防、快速反应、联合处置等应急处置机制，一旦发生群众大规模上访和群体性事件，迅速启动，全力做好稳控和化解工作。八是责任追究机制。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，在全县推行信访工作“县领导包乡镇、乡班子成员包片、乡机关干部包村”的“网格化”模式，制定下发了《关于进一步加强信访工作责任追究的通知》，规定凡因作风不实、失职渎职，导致大规模集体上访、越级上访、赴京缠访闹访非访的，逐级追究有关领导和责任人的责任。