为进一步加快工业项目建设进度，襄城县专门成立工业项目建设指挥部，定期召开项目推进会议，研究工业项目中存在的问题，并提出解决方案，确保工业项目按照时间节点，顺利推进。一是夯实工作责任。要求分包项目的县领导干部把主要精力放在抓项目建设上，亲自参与项目洽谈、加强跟踪服务、积极协调矛盾纠纷，切实解决项目推进过程中存在的实际问题。二是加快项目进度。把重点项目建设作为经济发展的第一要务，抓住当前项目建设黄金时期，积极解决项目推进过程中的重点和难点问题，找准问题症结，督促4个未开工工业项目按照时间节点开工建设，调整替换难以实施的红蜻蜓等工业项目。同时，加强对上沟通，努力争取政策扶持，快速推进重点项目建设，确保全面完成年度投资任务。三是强化协调推进。要求发改、工信和两个园区严格按照合同约定的投资总量、投资强度和建设速度推进项目建设，细化序时进度，定期分析研究项目进展情况，对需要政策支持的，全力给予支持，对需要协助的，积极做好配合，形成工作合力，为重点项目建设提供优质服务，营造良好投资环境。四是提前安排谋划。按照“大产业构建、大项目带动、大集团引领”的思路，提早准备，超前谋划、提前安排2018年重点项目，为重点项目建设取得良好开局打下坚实基础。