一是对年度审计项目实行动态管理。改进审计项目计划管理体制，对审计项目的计划进度、预期目标、岗位责任、质量要求、人员搭配和相关审计项目交叉衔接等做出具体规定。二是对审计人员实行统一调度。结合审计部门队伍结构、人员素质实际，强化人员和机构之间的统筹分工与协作。三是强化信息资源共享利用。在县审计系统内实现网络化和无纸化办公，搭建信息平台。加强审计与纪检、监察和公检法等部门的协作，推行联合办案，提高审计成果的转化利用。