一是建立城市社区规范化建设推进机制。

绘制城市社区分布图，建立社区建设指挥中心，挂出作战图。建立社区建设评比机制，根据现有社区实际进行分类，划分等级，制订硬件、软件、服务、效果、评比、奖惩等措施，使社区推进制度化、常态化。

第一轮评比以硬件建设为标准，紧扣“一有七中心”的要求，在服务范围要求的基础上尽可能进行拓展，提炼社区文化，喊亮社区口号。

第二轮评比以软件建设为标准，正确定位社区的服务核心，营造温馨和谐的社区环境。各社区以以互联网+为载体，向多种服务功能拓展，围绕老年人、小学生、家政服务三个主体，向幼儿园、托儿所、学校、医院、超市延伸，使社区服务范围扩大化、服务活动多彩化，服务形式职能化、信息化、红色化。

第三轮评比以综合效果为标准，社区建设以满足人民群众对美好生活的需要倒推工作，以人民群众的获得感、安全感、幸福感进行测评，评出先进社区、优秀社区工作者，优秀党支部书记、第一书记，激发先进性、正能量。

二是提高城市社区规范化建设的规划水平。

各有关部门在社区规划、建设要求、服务项目、标准、内涵等方面建立台账，把社区规划纳入城市规划的硬性指标。对社区建设面积擅自修改用途的，进行统一整改；

新上楼盘的社区建设项目按规划进行，设置社区规范化建设标准。将“四改一增”纳入“百城建设提质工程”，改老厂院、老庭院、老厂房、老街道，增加停车位，力争在社区建设走在前面，赢得社区工作主动权。加强党员管理，实行服务痕迹化，以社区的证明作为单位评先、评优资格的凭证，掀起党员进社区的高潮。

三是加强城市社区规范化建设的管理力度。

实现阵地、管理、服务规范化，挖掘、整合社会资源，积极引入社会资本，整合社会资源，形成多元化的社区建设资金保障体系。实施财务公开制度，定期召开业主委员会、情况通报会；设立好人榜，充分发挥道德讲堂的作用，扩大好人的影响力。

对各类服务人员在社区提出的合理化建议、创新创意发明、各种服务活动、慈善活动，都有痕迹化记录，形成引导力。

在社区队伍建设上，拓宽人员招录渠道，配齐编制，打通人才向上流通渠道。探索专职社区工作人员管理办法，培育社区工作人员在岗位上干出成绩。